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2013年上半年房地产开发项目工程包管包管运转状况讲演
作者:管理员    公布于:2014-02-24 17:31:03    笔墨:【】【】【

 

    根据市住建委建立市场处的要求,北京信誉包管业协会主动展开行业自律事情,上半年房地产开发项目工程包管包管整体运转安稳,生长康健有序,已发明集中性风险。现将行业运转状况及协会展开的自律性工作情况讲演以下:

一、房地产开发项目工程包管包管业务状况

现在相符市住建委《关于进一步规范房地产开发项目工程包管包管暂行办法》要求的包管机构共计35户,个中20户正在本市展开房地产开发项目工程包管包管业务,停止5月尾那20户包管机构正在保余额291.64亿元,个中工程款领取包管164.14亿元,工程履约包管127.50亿元。201315月,房地产开发项目工程包管包管新增包管额70.60亿元,个中工程款领取包管41.56亿元,工程履约包管29.04亿元。业务增进稳固,取去年同期持平,略有增进。

二、协会展开的重要事情

(一)正在执行信誉评级和强制执行性公证两次关隘前移后,协会客岁进一步关隘前移执行公证前注销立案管理,要求各有关包管机构解决公证前需到协会解决注销,由协会签订“赞成解决公证看法函”,并请公证机关自力考核解决相干手续。已获得看法函的包管机构,公证处一律不予解决公证。

协会解决立案手续时严厉根据划定对办案职员身份、包管机构包管额度、放大倍数、费率、资金状况停止检察,通常不符合划定要求的不予解决立案登记手续。检察事情对包管机构执行分类管理,通常获得融资性包管运营许可证,且信用等级到达A-级以上的(不露A-)每三个月检察一次;通常到达AA级以上的,每半年检察一次;通常停止了资源市场主体评级,且到达AA级的,免于检察;其他包管机构每个月检察一次。

(二)协会联合公证前立案管理划定于三月份召开工程包管包管工作会,部署今年工程包管包管工作重点,并对各包管公司提出了四点要求:一是,继承保持年费率不低于3%,防备压价合作;二是,停止总量掌握不得凌驾净资产的10倍;三是,继承落实保后羁系事情;四是增强包管机构内部轨制建立。

进入蒲月协会便三月提出的看法,对工程包管包管保后羁系停止周全核对,针对工程包管包管保后羁系事情中存在题目凸起的中发包管公司、银运通包管公司、上合诚包管公司和三山永泰包管公司四家机构,协会邀请四家包管机构卖力工程包管包管事情的负责人座谈,对四家包管机构提出严肃指摘,并明确提出进一步规范管理停止整改的要求:

一是,要健全正在保项目的档案资料。包管公司所有正在保项目的委托合同、保函、主条约、公证材料等根基档案资料应设专人卖力存档。二是,增强保后羁系。定时报送保后羁系季度报表,对不定时报送的包管机构将住手新业务或从相符要求的名单中消灭。要落实上述两点,起首是要有完美的轨制设想,要将保后羁系事情落实到人,有专人卖力有明白合作。正在保项目档案管理要有明白的轨制划定,专人管理、分类管理。而且明白要求四家机构要尽快补齐羁系报表健全内部管理。

会后协会离别对四家包管公司停止了入户考查,取包管公司卖力人和卖力工程包管包管事情的主管职员停止了深切的相同、交换,并交流了增强羁系的看法

四户包管机构均以工程包管包管为主营业务,三山永泰包管公司和上合诚包管公司已得到融资包管许可证,三山永泰包管公司兼营融资包管业务。正在考查中检察了公司的正在保项目存档材料。三山永泰包管公司、上合诚包管公司存档材料较为完美。三山永泰包管公司所有正在保113笔项目,档案资料完备:拜托包管条约、保函、中标通知书,项目施工条约,公证材料完全,而且每一个项目均接纳了反包管步伐,113个项目均有反包管许诺材料存档。

此次调研的重点是保后羁系和正在保项目档案管理状况,和相干轨制建立状况。正在取公司指导座谈中协会针对一些题目提出要求:一是对正在保项目一定要健全档案管理,并应有专人卖力;二是要增强保后管理,每一个季度最少要到被包管单元相识一次状况,要相识工程进度是不是取合同规定符合,要相识工程款领取是不是按工程进度、按条约商定领取,有没有拖欠工程款的状况,特别是要相识有没有拖欠农民工人为的状况;三是要增强轨制建立,包管公司必需有明白的轨制划定,要明白包管公司到协会立案注销、完成公证后,应当背公司档案管理员递交哪些材料,和时限要求,档案管理员应如何停止分类管理等。

协会重复夸大每个包管公司皆必需时候保护全部行业的整体好处和行业整体形象,绝不能深谋远虑,为了一时的业务、收益,而不遵照行业范例和相关规定,给行业形成负面影响,影响全部行业的临时稳固生长。

协会对所有包管公司提出了新的档案和保后羁系轨制建立及格式化要求。保后羁系,要明白哪个部门卖力保后羁系,要落实到人,卖力保后羁系的职员应取被担保人连结联络及现场勘查,要明白保后羁系报表的照实填写和定时报送。档案管理,要求明白落实到档案管理负责人,并凭据要求对档案停止归类管理,档案中必需包罗:中标通知书、工程施工条约、工程保函、委托合同、公证函及反包管承诺书等。

三、协会下一步事情

协会将制订房地产开发项目工程包管包管业务规程,将收录并凭据2008年至今,建设部、市住建委、包管协会制订的相干政策法规停止编写。使各包管机构解决房地产开发项目工程包管包管业务时构成规范化业务流程,统一标准,进步办事效率。

协会将进一步增强行业自律管理,对各包管机构包管业务的保费费率、保后羁系、档案管理制度建立停止范例,将逐渐对全部包管机构停止入户调研。使包管公司可以或许康健、稳固、范例的生长,制止系统性风险的泛起。

标签:包管公司
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